Корпоративные банкротства выросли на 10,8%: почему обороты компании больше не доказывают ее устойчивость

За первое полугодие 2026 года суды признали банкротами 3 547 компаний. Разбираем, какие цифры должны заставить директора перейти от обычного бюджетирования к антикризисному контролю.

В первом полугодии 2026 года российские суды признали банкротами 3 547 компаний — на 10,8% больше, чем годом ранее. Во втором квартале рост ускорился: конкурсное производство открыли в отношении 1 904 организаций, что на 21% превышает показатель апреля–июня 2025 года. Одновременно количество процедур наблюдения увеличилось на 24,6%, до 1 584.

Эти цифры показывают не одномоментный всплеск, а расширение круга компаний, которые уже не могут удерживать расчеты с кредиторами в обычном режиме. Самый тревожный показатель — доля реабилитационных процедур. Финансовое оздоровление и внешнее управление применили лишь в 31 случае, или в 0,9% процедур без учета наблюдения.

Почему выручка и положительный баланс не снимают риск

В кризисе директор часто ориентируется на обороты, прибыль по отчетности и наличие крупных контрактов. Для оценки угрозы банкротства этого недостаточно. Компания может показывать выручку и одновременно не исполнять обязательства в срок, финансировать текущие расходы за счет новых авансов, задерживать налоги и переносить платежи связанным лицам.

Правовой риск возникает не в день подачи заявления кредитором. Для суда имеют значение момент появления признаков неплатежеспособности, решения руководителя после этой даты и влияние этих решений на конкурсную массу. Если компания продолжала выборочно платить аффилированным лицам, выводила ликвидные активы или наращивала обязательства без реального плана восстановления, последующий спор может выйти за пределы самой организации и затронуть директора, участников и фактических бенефициаров.

Статья 9 Закона о банкротстве связывает обязанность руководителя обратиться в суд с конкретными обстоятельствами, включая невозможность рассчитаться с одними кредиторами без прекращения платежей другим и наличие признаков неплатежеспособности или недостаточности имущества. Формальная прибыль в отчетности сама по себе не заменяет проверку этих обстоятельств.

Что проверять до появления заявления о банкротстве

Практическая диагностика начинается с платежного календаря, а не с годового баланса. Нужны данные о просрочке по каждому кредитору, обязательных платежах, заблокированных счетах, исполнительных производствах, обеспечении по кредитам и будущих кассовых разрывах. Отдельно проверяются сделки с участниками группы, возврат займов собственникам, дивиденды, уступки, зачеты и продажа активов.

Руководству стоит фиксировать принятое решение вместе с его экономическим основанием: прогнозом движения денег, альтернативами, переговорами с кредиторами, ожидаемым источником погашения и последствиями для остальных кредиторов. Протокол без расчетов защищает слабо. В нашей практике антикризисного сопровождения именно восстановление хронологии решений и документов позволяет отделить обычный предпринимательский риск от действий, которые позднее могут быть поставлены в вину контролирующим лицам.

Рост числа корпоративных банкротств означает, что откладывать такую проверку до первого судебного заседания опасно. К этому моменту часть платежей уже может быть оспорена, а документы — утрачены или переданы не полностью. Рабочая стратегия начинается раньше: с инвентаризации долгов, оценки даты кризиса и переговорного плана по каждому крупному кредитору.

Нормативная база и источники

Актуально на 18.07.2026.

Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ, статья 9: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_39331/

Статистика Федресурса в сообщении Интерфакса от 16.07.2026: https://www.interfax.ru/1103550